●2003年8月5日,康日新主持召開了“核電自主化依托項目國際招標技術準備會”
●2003年9月1日,簽署《核電自主化依托項目招標技術準備工作任務及成果共享協議》,CNP1000(中國百萬千瓦級核電站)初步設計正式啟動
●2004年9月,CNP1000初步設計工作完成
●2004年11月4日,CNP1000的初步設計通過了中核集團公司組織的專家審查
●2004年11月6日,中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎視察上海核工程設計研究院,提出:核電的發展要走自主化道路,CNP1000要叫響
CNP1000的初步設計方案剛剛通過中核集團公司的專家審查,就立刻成為了人們關注的焦點,它的各項技術指標以及研發經過都成為近期的熱點話題。回眸在這短短一年時間里,CNP1000所經歷的啟動、初步完成、通過集團公司專家審查等等經歷,一種特殊的感動與自豪不經意中已經溢滿心間。
CNP1000實現了中國核電的重大突破
2003年,中國核工業集團公司為配合核電技術引進,決定重新啟動CNP1000型核電站的研制工作,并將它作為核電國產化的標準堆型。CNP1000初步設計工作于去年8月份正式重新啟動。這個任務下達到核動力院、核工業第二研究設計院與上海核工程設計研究院這三家科研設計單位。三家設計院的領導都非常重視這項工作,院長親自掛帥,有效地保證了設計工作的順利進展。這項工作歷時1年多,在今年9月份完成了CNP1000項目指導書的任務目標,達到了初步設計深度要求。
2004年10月,中核集團公司核電部組織了主要來自核工業第二研究設計院的30余位專家對CNP1000的設計方案進行了為期3周的初步設計審查。11月4日,CNP1000順利通過了審查。
CNP1000型核電站使中國百萬千瓦級核電站的設計壽期從目前的40年延長到60年,核燃料換料周期從目前的12個月延長到18個月,機組可利用率將從目前的75%左右提高到87%,上網電價可控制在5美分/千瓦時以下。專家組評定:該設計是完整的、符合要求的,無論是性能上、經濟上、安全上都比祖國大陸現在運行的核電站水平高,達到了國際上第二代改進的水平。
尤其在經濟性方面,一旦走向批量化生產道路,CNP1000的比投資將下降到1300美元/千瓦以下。這是我國核電站建設中一個非常重要的突破。
從目前我國的核電站建設實際看,相對二代技術的電站來說,1300美元/千瓦的比投資已經成為建設核電站過程中具有挑戰性的經濟指標。秦山二期核電站一號機組的工程單位造價為1330美元/千瓦。
CNP1000的設計方案,將我國核電站多年來自主設計與運行的經驗,同“八五”、“九五”期間國家安排的核能開發專項中的關鍵技術攻關成果綜合起來,并對世界上現在已經成熟的二代技術進行了集成,使其在安全性和經濟性上均有所提升。在經濟性上,
CNP1000首堆工程比投資預計為1350美元/千瓦左右,如果將其批量化生產達到4~6臺機組的時候,其比投資將完全可以降到1300美元/千瓦以下。
根據目前集團公司所定的核電發展自主開發與對外引進并重的思路,發展CNP1000技術和引進國外先進的第三代技術都將為核電大發展提供強有力的支持。但考慮到第三代核電站的引進建成大概在2012年~2013年左右,在這段時間之前,我國必須還要自主建設一批有競爭力的核電項目。這就為CNP1000的發展提供了市場空間。可以說,配合三代技術的引進情況,CNP1000將適時地有一個批量化的建設階段。
CNP1000凝聚了黨和國家領導的關懷與支持
CNP1000的研制成功,不僅僅來自于科研人員的努力,它還凝聚著各級領導的關懷與支持。
中國核電發展的每一步都離不開中央領導的關心與支持。我國第一座自主研發的核電站——秦山核電站倍受中央領導同志的重視和關懷,江澤民、李鵬、朱镕基、李瑞環、吳邦國、鄒家華等領導都曾視察過秦山核電站,對秦山核電站在建設、運行中所取得的成就給予了高度評價。
2004年3月19日,江澤民主席、曾培炎副總理分別參觀中國國際核工業展覽;3月22日,國務院再次召開核電自主化專家會議,確定擴建嶺澳二期和秦山二期4臺機組,啟動陽江、三門第三代核電站建設的招標談判工作;7月21日,國務院召開會議批準嶺澳二期和三門項目正式立項;8月底,胡錦濤總書記和中央在京的6位中央政治局常委以及江澤民同志等國家領導人參觀了“核事業50年成就展”;9月2日,國務院再次召開會議,研究核電發展問題;10月5日,國務院副總理曾培炎到浙江三門核電廠址考察……中央領導對核工業的一系列重要批示明確了核工業發展的方向,極大地鼓舞著核工業戰線的廣大干部職工。CNP1000設計同樣如此,可以說CNP1000也是中央領導關注核工業的結晶。
重新啟動CNP1000研究項目,中核集團公司領導也是經過了深思熟慮,并且給予了極大的重視。集團公司的主要思路是:開展CNP1000的研制工作一方面可以通過自己練兵,增加砝碼,做好技術談判的準備,把最需要引進的技術引進來;另一方面可以配合招標,做好引進技術消化吸收的準備,把更先進的技術學到手。
2004年11月6日,中共中央政治局委員、國務院副總理曾培炎在視察上海核工程研究設計院時,認真聽取了康日新總經理和上海核工院院長孫漢虹的工作報告。當聽說CNP1000已經初步設計完成時,曾培炎副總理指出:核電的發展一定要走自主化道路,CNP1000要叫響!
CNP1000還有后續工作
關于CNP1000下一步的工作,余劍鋒助理介紹說,主要是出臺安全分析報告,進一步優化設計,進行相應的試驗驗證,爭取明年年底通過國家核安全局的評審,為CNP1000盡快上工程創造條件。
另外,CNP1000的研發工作并不僅僅是一個單獨的發展項目,而是要被納入集團公司乃至中國核電發展的整體戰略中去。中國核工業集團公司已經形成了“兩條腿走路,三條線推進”的工作路線,以積極應對國內目前核電事業大發展的形勢。
所謂兩條腿走路,就是堅持以我為主,中外合作的方針,自主開發與對外引進雙管齊下積極推進核電發展。三條線,即:第一條線秦山二期和嶺澳這兩個核電站四臺機組的翻版改進;第二條線,高起點國際招標引進第三代技術;第三條線,自主研發CNP1000和CNP1500。這三條線將同時并舉,在加快四臺機組翻版改進工程的同時加緊CNP1000和CNP1500的研制工作,在我們自主開發的基礎上再從高起點起步引進第三代技術,使我國的核電發展繼續向前推進。
三條線的交叉進行一定要堅持統一組織領導,搞好內部協調。為此,集團公司主要在以下兩個方面進行了協調。在時間上,這三條戰線發展的“高峰期”有先有后。秦山二期和嶺澳這兩個核電站四臺機組的翻版改進工程,已經開始步入建設階段;在對外招標過程中,中方組織力量評標和談判大概需要一年半左右的時間,集團公司的三家設計院利用這個空當,把CNP1000和CNP1500的研制提上日程,而且CNP1000已經完成了初步設計;對外招標工作在一切準備就緒后也將適時展開。在人員上,自主研發CNP1000和CNP1500時,三個設計院明確分工,決不重復性工作,并實現開發和設計出的產品資源共享。在自主研發方向上,CNP1500的進度比CNP1000推后了半年,這給第一條戰線的翻版改進工作留出了足夠的時間。
這樣,中核集團公司的核電開發將形成一種三條戰線一浪疊一浪的開展,核電項目持續發展不斷線的形勢,更好的適應當前我國核電大發展的局面,為實現我國政府部門提出的到2020年,核電裝機容量達到4000萬千瓦作出應有的貢獻。