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　　連日來，日本因地震和海嘯所引發(fā)的福島核泄露事故已經(jīng)成為全球的熱議話題，并再度使核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為世界爭議的焦點(diǎn)。

　　我國核電發(fā)展要“保證絕對(duì)安全”，除了選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、制度、監(jiān)管等因素外，更重要的是人才的培養(yǎng)。目前我國共有13個(gè)核電機(jī)組，裝機(jī)容量達(dá)1082萬千瓦。開工在建核電機(jī)組達(dá)26臺(tái)、2914千瓦，是全球核電在建規(guī)模最大的國家。這些在建的一期項(xiàng)目大多集中在2014年到2015年期間投產(chǎn)，短期內(nèi)核電發(fā)展高峰將會(huì)出現(xiàn)。在我國核電高速發(fā)展的今天，如何保證核心技術(shù)人員和高級(jí)管理人員的培養(yǎng)，已成為保證我國核電快速安全發(fā)展重要的問題。

　　核電站是一個(gè)高科技的既龐大又極其復(fù)雜的統(tǒng)一體，其安全性不是絕對(duì)的，會(huì)受到很多因素的影響。在影響核電站運(yùn)行的諸多因素中，人的因素起決定性作用，尤其是操縱反應(yīng)堆的持照人員的素質(zhì)能否滿足要求，將直接影響到核電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為關(guān)鍵崗位的核心技術(shù)人員(反應(yīng)堆操縱員(RO))及高級(jí)管理人員對(duì)核電站的安全運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。

　　諾姆四達(dá)——全球第一個(gè)RO/SRO勝任力模型的創(chuàng)造者

　　核反應(yīng)堆操縱員(RO)盡管只是一個(gè)技術(shù)崗位，但它是核電站的核心崗位，就好比飛行員一樣，如果沒有飛行員，再多的飛機(jī)也沒有用。如何以更科學(xué)、合理的方式選拔、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的RO/SRO人員隊(duì)伍，以滿足核電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢下多出人才、快出人才的需要?而要達(dá)到這一目標(biāo)的前提是建立RO的崗位勝任力模型，而世界上還找不到現(xiàn)成的RO能力素質(zhì)模型，要解決這一問題，只有自己來做了。

　　早在2006年，中國廣東核電集團(tuán)與國內(nèi)知名人才測評(píng)機(jī)構(gòu)--諾姆四達(dá)共同啟動(dòng)了RO和SRO(高級(jí)操縱員)兩個(gè)崗位的模型構(gòu)建工作。在確定RO和SRO勝任力模型的過程中，諾姆四達(dá)緊緊圍繞以應(yīng)用為導(dǎo)向的研究型項(xiàng)目定位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，科學(xué)、專業(yè)的研究方法，規(guī)范、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理與組織，按時(shí)按質(zhì)地順利完成了項(xiàng)目。該項(xiàng)目自2006年7月開始，歷時(shí)半年完成了，于12月底提供了一整套的成果文件。這些文件構(gòu)成了一個(gè)完整的成果體系，分別回答了RO和SRO的人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、利用什么工具和方法對(duì)RO和SRO的候選人進(jìn)行素質(zhì)測評(píng)、如何幫助RO和SRO提升自我素質(zhì)等問題。目前這套模型是全球唯一的經(jīng)過嚴(yán)格流程開發(fā)出來的RO素質(zhì)模型，填補(bǔ)了世界RO和SRO人才培養(yǎng)領(lǐng)域的空白。該成果已經(jīng)用于中廣核技術(shù)和管理人員的選拔與培訓(xùn)之中，正在中國的核電事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

　　諾姆四達(dá)——第四代核反應(yīng)堆高級(jí)管理人員勝任力模型的構(gòu)建者

　　我國的核電發(fā)展不會(huì)因?yàn)槿毡靖u核泄漏事故而停滯不前。“快堆”作為確保我國核能可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我國核能發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略的必由之路。快堆是繼壓水堆技術(shù)發(fā)展起來的先進(jìn)核電技術(shù)，除了具有三代核電技術(shù)高安全性的特點(diǎn)外，還具有節(jié)能高效、清潔環(huán)保的特點(diǎn)，是第四代核電技術(shù)的主力堆型之一，代表了第四代核能系統(tǒng)的發(fā)展方向。

　　作為國內(nèi)唯一一家全面掌握快堆核心技術(shù)的科研單位--快堆工程部，近年來在快堆技術(shù)方面的發(fā)展取得了長足進(jìn)步。“目前我國核電專業(yè)人才在“質(zhì)”和“量”上均難以滿足未來戰(zhàn)略發(fā)展的巨大需求，尤其是作為支撐的大量高素質(zhì)管理人才”，快堆工程部一位負(fù)責(zé)人在談到人才缺口時(shí)表示。因此，我國在未來一段時(shí)間內(nèi)需大力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)以提升其管理水平，同時(shí)也需要選拔、培養(yǎng)一大批后備干部以彌補(bǔ)未來管理人才的缺口。

　　作為專業(yè)人才測評(píng)機(jī)構(gòu)的諾姆四達(dá)又一次的參與到和人才選拔工作當(dāng)中，承擔(dān)起起快堆工程部高層管理人員、中層管理人員及課題負(fù)責(zé)人的勝任力模型應(yīng)用體系的構(gòu)建工作。通過構(gòu)建勝任力模型，明確各級(jí)管理崗位的能力素質(zhì)要求，為各級(jí)管理人員的選拔樹立標(biāo)桿，并通過建立基于勝任力模型的測評(píng)應(yīng)用體系，提高干部選拔的科學(xué)性與干部任命的準(zhǔn)確率;同時(shí)通過勝任力模型，為各級(jí)干部培訓(xùn)發(fā)展找準(zhǔn)方向，并運(yùn)用相應(yīng)的測評(píng)工具準(zhǔn)確診斷出各級(jí)管理人員的培訓(xùn)需要，從而提高其培訓(xùn)和發(fā)展的針對(duì)性、準(zhǔn)確性和有效性。

　　人才是核能發(fā)展的最大瓶頸。運(yùn)行人員、高素質(zhì)建設(shè)人員和監(jiān)管人員缺乏，是核電發(fā)展的長期安全隱患。與此同時(shí)，諾姆四達(dá)為我國核電人才培養(yǎng)確立的可靠、誠信、專業(yè)的價(jià)值觀贏得了核電專家的認(rèn)可，同時(shí)也為我國核電人才的選拔與培養(yǎng)提供了有效的解決方案。

　　我們的核電人才隊(duì)伍是核電安全的擔(dān)負(fù)者和守護(hù)者。只有一個(gè)科學(xué)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的核電人才隊(duì)伍才能保障國家核電站的安全運(yùn)營、推動(dòng)我國核電事業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。日本這次核泄漏事故對(duì)各國的警示將會(huì)有利于全球核電工業(yè)更加健康有序的發(fā)展。