五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

      連日來，日本因地震和海嘯所引發的福島核泄露事故已經成為全球的熱議話題，并再度使核電產業的發展成為世界爭議的焦點。

      我國核電發展要“保證絕對安全”，除了選址、設計、建設、制度、監管等因素外，更重要的是人才的培養。目前我國共有13個核電機組，裝機容量達1082萬千瓦。開工在建核電機組達26臺、2914千瓦，是全球核電在建規模最大的國家。這些在建的一期項目大多集中在2014年到2015年期間投產，短期內核電發展高峰將會出現。在我國核電高速發展的今天，如何保證核心技術人員和高級管理人員的培養，已成為保證我國核電快速安全發展重要的問題。

      核電站是一個高科技的既龐大又極其復雜的統一體，其安全性不是絕對的，會受到很多因素的影響。在影響核電站運行的諸多因素中，人的因素起決定性作用，尤其是操縱反應堆的持照人員的素質能否滿足要求，將直接影響到核電站的安全穩定運行。作為關鍵崗位的核心技術人員（反應堆操縱員（RO））及高級管理人員對核電站的安全運行起到了至關重要的作用。

      諾姆四達——全球第一個RO/SRO勝任力模型的創造者

      核反應堆操縱員（RO）盡管只是一個技術崗位，但它是核電站的核心崗位，就好比飛行員一樣，如果沒有飛行員，再多的飛機也沒有用。如何以更科學、合理的方式選拔、培養一支高素質的RO/SRO人員隊伍，以滿足核電產業當前發展形勢下多出人才、快出人才的需要？而要達到這一目標的前提是建立RO的崗位勝任力模型，而世界上還找不到現成的RO能力素質模型，要解決這一問題，只有自己來做了。

      早在2006年，中國廣東核電集團與國內知名人才測評機構--諾姆四達共同啟動了RO和SRO（高級操縱員）兩個崗位的模型構建工作。在確定RO和SRO勝任力模型的過程中，諾姆四達緊緊圍繞以應用為導向的研究型項目定位，以嚴謹、認真的工作態度，科學、專業的研究方法，規范、系統的項目管理與組織，按時按質地順利完成了項目。該項目自2006年7月開始，歷時半年完成了，于12月底提供了一整套的成果文件。這些文件構成了一個完整的成果體系，分別回答了RO和SRO的人才素質標準、利用什么工具和方法對RO和SRO的候選人進行素質測評、如何幫助RO和SRO提升自我素質等問題。目前這套模型是全球唯一的經過嚴格流程開發出來的RO素質模型，填補了世界RO和SRO人才培養領域的空白。該成果已經用于中廣核技術和管理人員的選拔與培訓之中，正在中國的核電事業發展中發揮著重要作用。

      諾姆四達——第四代核反應堆高級管理人員勝任力模型的構建者

      我國的核電發展不會因為日本福島核泄漏事故而停滯不前。“快堆”作為確保我國核能可持續發展的關鍵環節，是我國核能發展“三步走”戰略的必由之路。快堆是繼壓水堆技術發展起來的先進核電技術，除了具有三代核電技術高安全性的特點外，還具有節能高效、清潔環保的特點，是第四代核電技術的主力堆型之一，代表了第四代核能系統的發展方向。

      作為國內唯一一家全面掌握快堆核心技術的科研單位--快堆工程部，近年來在快堆技術方面的發展取得了長足進步。“目前我國核電專業人才在“質”和“量”上均難以滿足未來戰略發展的巨大需求，尤其是作為支撐的大量高素質管理人才”，快堆工程部一位負責人在談到人才缺口時表示。因此，我國在未來一段時間內需大力加強對現有管理人員的培訓以提升其管理水平，同時也需要選拔、培養一大批后備干部以彌補未來管理人才的缺口。

      作為專業人才測評機構的諾姆四達又一次的參與到和人才選拔工作當中，承擔起起快堆工程部高層管理人員、中層管理人員及課題負責人的勝任力模型應用體系的構建工作。通過構建勝任力模型，明確各級管理崗位的能力素質要求，為各級管理人員的選拔樹立標桿，并通過建立基于勝任力模型的測評應用體系，提高干部選拔的科學性與干部任命的準確率；同時通過勝任力模型，為各級干部培訓發展找準方向，并運用相應的測評工具準確診斷出各級管理人員的培訓需要，從而提高其培訓和發展的針對性、準確性和有效性。

      人才是核能發展的最大瓶頸。運行人員、高素質建設人員和監管人員缺乏，是核電發展的長期安全隱患。與此同時，諾姆四達為我國核電人才培養確立的可靠、誠信、專業的價值觀贏得了核電專家的認可，同時也為我國核電人才的選拔與培養提供了有效的解決方案。

      我們的核電人才隊伍是核電安全的擔負者和守護者。只有一個科學、高效、嚴謹、認真的核電人才隊伍才能保障國家核電站的安全運營、推動我國核電事業健康和可持續發展。日本這次核泄漏事故對各國的警示將會有利于全球核電工業更加健康有序的發展。