五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

      2010年5月24至26日，為期三天的AP1000中國項第十一次核島項目管理季度協(xié)調(diào)會在上海揚子江萬麗大酒店召開。

      國核工程公司及AP1000核島聯(lián)合項目管理機構(gòu)JPMO對此次會議的組織和安排作了充分準備。本次會議由國核工程公司總經(jīng)理孫文科主持，來自三門核電公司、海陽核電公司、西屋聯(lián)隊、國家核電技術(shù)公司、國核工程公司等單位的近80位代表參加了此次會議。

      為了提高季度會議效率和更好地發(fā)揮作用，本次會議較原來的會議有所改進和創(chuàng)新，延長了分組討論時間。會議第一天，與會代表針對各方關(guān)心的各項專題進行了分組討論。會議最后一天，召開高層會議，各方高層領(lǐng)導集中討論、落實分組會上無法解決的問題和行動項。

      會上，JPMO介紹了目前三級進度的執(zhí)行狀況、設(shè)計非相同項報告、材料替換方案和DCD屏蔽廠房階段成果已經(jīng)采購的現(xiàn)狀。西屋聯(lián)隊就各方重點關(guān)注的設(shè)計進度、A1類設(shè)備采購現(xiàn)況和上次季度會議的行動項落實情況進行了匯報。

      國家核電技術(shù)公司黨組書記、董事長王炳華在會上要求，中核建五公司等分包單位要加強人員管理計劃，以適應(yīng)項目施工的需求。JPMO要發(fā)揮更大的作用，所有各方都要全力以赴支持JPMO和兩個SPMO的工作。王炳華還特別強調(diào)了A1類和非A1類設(shè)備采購工作的重要性。