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春?jiǎn)⑿鲁蹋瑧?zhàn)鼓催征！中核二二各職系以“掛圖作戰(zhàn)”的精準(zhǔn)姿態(tài)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，相繼召開(kāi)工作會(huì)議，以“追求卓越”的堅(jiān)定信心、“刀刃向內(nèi)”的革新勇氣、“數(shù)智賦能”的硬核手段、“協(xié)同攻堅(jiān)”的系統(tǒng)思維，鋪開(kāi)2025年高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)圖，以昂揚(yáng)的姿態(tài)開(kāi)啟新征程。

數(shù)字轉(zhuǎn)型  助力高質(zhì)量發(fā)展

財(cái)務(wù)工作會(huì)暨財(cái)務(wù)述職述廉會(huì)議

會(huì)議以“深化數(shù)字轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞打好“十四五”收官戰(zhàn)，謀劃“十五五”開(kāi)局篇，部署了2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。針對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：

一是要以“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標(biāo)，提高戰(zhàn)略定位，服務(wù)發(fā)展大局；

二是要優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)線，深化業(yè)財(cái)融合機(jī)制，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

三是要提升經(jīng)營(yíng)大局觀，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)行業(yè)敏感度，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。

會(huì)議就“十五五”財(cái)務(wù)職系發(fā)展及財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)共享一體化數(shù)字運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了專題研討，舉辦了第二屆“核建杯”財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。

卓越領(lǐng)航  強(qiáng)化綜合效能

商務(wù)工作會(huì)暨商務(wù)負(fù)責(zé)人述職述廉會(huì)議

會(huì)議以“卓越領(lǐng)航 高效智能”為主題，針對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：

一是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)敞口，加速資金回籠，夯實(shí)資金底盤(pán)；

二是重塑商務(wù)職能定位，打破分工壁壘，推動(dòng)商務(wù)、財(cái)務(wù)深度融合；

三是推進(jìn)商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目管控與跨部門(mén)協(xié)同效能提升；

四是強(qiáng)化項(xiàng)目商務(wù)全周期動(dòng)態(tài)管理，對(duì)過(guò)程偏差及時(shí)反饋，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新深挖項(xiàng)目盈利潛能；

五是培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、技術(shù)、法務(wù)的復(fù)合型商務(wù)人才，提高綜合能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位需強(qiáng)化全局意識(shí)，以專項(xiàng)治理為抓手，健全制度體系，筑牢合規(guī)防線，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才梯隊(duì)建設(shè)，以更強(qiáng)執(zhí)行力推動(dòng)部署落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議聽(tīng)取了2024年度商務(wù)工作總結(jié)和2025年度重點(diǎn)工作部署報(bào)告，學(xué)習(xí)了《商務(wù)智駕倉(cāng)》《商務(wù)策劃300招》《降本增效200招》文件，對(duì)商務(wù)職系人員進(jìn)行了警示教育。                

系統(tǒng)提升 筑牢發(fā)展根基

采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)暨采購(gòu)與供應(yīng)鏈專題會(huì)

會(huì)議對(duì)2025年采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作提出三點(diǎn)要求：

一是以系統(tǒng)思維洞察形勢(shì)變化，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期新要求；

二是以客觀視角審視問(wèn)題挑戰(zhàn)，清醒認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)；

三是以有力舉措實(shí)現(xiàn)工作提升，全面推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理再上新臺(tái)階。

與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了中核集團(tuán)工程項(xiàng)目發(fā)包與承包違法違規(guī)行為處罰指導(dǎo)意見(jiàn)，聽(tīng)取了2024年采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理情況匯報(bào)，宣貫了2025年采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作要點(diǎn)及考核指標(biāo)，反饋了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及案例分析，進(jìn)行了采購(gòu)職系廉潔警示教育。