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為深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，進一步落實集團公司和中國核建卓越績效模式貫標推廣要求，2月26日，中核華興召開卓越績效模式貫標推廣啟動會，中核華興黨委書記、董事長周博做動員講話。公司總經理、黨委副書記宋代勇主持會議，公司領導趙云、顏志勇、叢九源、曹東、陳明國、趙長偉、徐昕出席會議。

會議指出，卓越績效模式不是簡單的“貼標簽”，而是企業從優秀邁向卓越的“方法論”，是推動管理升級的“金鑰匙”，是貫徹上級戰略部署的必然要求，是破解發展瓶頸的關鍵抓手，也是邁向世界一流企業的必由之路，必須堅持“頂層設計、分步實施、全員參與、持續改進”的原則，重點抓好“五個一”工程。一是繪制一張戰略地圖，明確卓越航向；二是打造一套流程體系，夯實管理根基；三是培育一支人才隊伍，激發內生動力；四是建立一組評價機制，保障落地成效；五是塑造一種文化基因，凝聚全員共識。

周博就下一步工作強調，一要提高站位、深化認識，深刻領會卓越績效貫標推廣的重要意義；二要錨定目標、系統推進，全面構建貫標實施路徑。要實施戰略解碼，構建戰略型績效管理體系，不斷優化核心流程，全力保障貫標推廣落地見效；三要強化擔當、狠抓落實，堅決打贏貫標持久戰。要充分發揮領導小組和領導小組辦公室作用，壓實各級責任，強化整體協同、久久為功，推動貫標與生產經營深度結合，形成可復制的華興經驗，進一步提升行業影響力。

會上，宋代勇講授了貫標推廣第一課，經營部宣貫了《中核華興卓越績效貫標推廣實施方案》，外部專家進行了專題授課。

公司總助級、副總師級領導，總部各部門、二級單位負責人及相關人員參加會議。